隨著競爭的加劇，生產加工型企業(yè)如何有效降低采購成本已經成為各企業(yè)研究重要課題之一。生產加工型企業(yè)不僅需要提升成本控制意識，還要學習如何科學最大限度的控制采購成本，提升生成效益。
下面卓信小編對采購成本高的原因進行了分析，并且提出了一些改進方法。
一、減少采購成本的意義
受市場經濟和價值規(guī)律的影響，生產加工型企業(yè)要想提高經濟效益就必須從根源入手，那就是降低采購成本。只有長期科學、合理控制采購成本，才能夠保證企業(yè)的生存乃至企業(yè)的長久發(fā)展。
企業(yè)提高管理的措施中包括控制企業(yè)采購成本，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國企業(yè)的采購成本占總成本的80%。由這個比例數(shù)據(jù)可以得知，企業(yè)總成本的核心和主軸是采購成本。
因此，降低企業(yè)成本的關鍵就要降低采購成本，這同時也是提高企業(yè)競爭力的保障。在市場經濟的推動下，企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，降低采購成本，提高資金的使用率，減少不必要的費用，做到開源節(jié)流，
企業(yè)的經濟效益才能得以提高，才能在競爭中得以長存，才能在鞏固原有市場的前提下進一步開拓新市場。
二、采購成本高的原因
1.采購制度不規(guī)范，基礎工作薄弱?！ ?/p>
2.盲目追求先進的采購方法。。
3.庫存量不合理。
4.不注重供應商的選擇。
5.對采購人員的管理不嚴?！ ?/p>
三、全面控制采購成本
1.建立、完善采購制度，做好采購成本控制的基礎工作?！?/p>
2.采取合理有效的采購方法。
3.做好庫存管理降低采購成本。
4.選擇合適的供應商。
5.加強采購人員管理，杜絕暗箱操作。
四、利用注冊離岸公司進行稅務籌劃
1、要想增加企業(yè)的利潤，降低采購成本是直接途徑，想提高企業(yè)的經濟效益，企業(yè)就必須從全方位降低采購成本，合理簡化采購流程。只有這樣，企業(yè)才可以長足發(fā)展。
2、面對激烈的國際市場競爭，企業(yè)除了要不斷加強經營管理和降低成本外，同時還要研究國家稅收政策，利用各種優(yōu)惠政策和稅收上的種種差異，來減輕企業(yè)的稅收負擔，以達到利潤最大化的目的。
3、由于各國的稅收、稅務管轄權、稅率各不相同，很多企業(yè)就想到了利用離岸公司這一形式來進行稅務籌劃，離岸經營也就成了稅務籌劃的一個重要手段。
4、一些進出口企業(yè)而已，離岸貿易的操作方式就是一種綜合的全面的降低企業(yè)進出口運營成本的國際貿易操作方式，它不僅降低了了稅務成本、國際結算成本、材務成本、船務運營成本、關務成本、進出口業(yè)務操作成本、單證成本等。
同時，通過離岸貿易操作方式，還可以合理合法地規(guī)避企業(yè)所面臨的貿易壁壘及各種稅費，也解抉了國際結算中的風險難題。
5、離岸公司賬戶不會受到中國的外匯管制，它的帳戶性質是屬于國際化的帳戶，而且只能是經營外匯業(yè)務。注冊離岸公司的主要目的就是需要通過離岸公司做一個中轉貿易，
例子：注冊香港公司與海外客人簽署銷售合同，國內工廠簽署購貨合同，然后接受貨款并把成本匯回國內，利潤保留在香港公司賬戶上，提單上發(fā)貨人是香港公司。
香港采取來源地征稅的原則，也就是不來自香港本地利得不需要繳納所得稅，離岸公司與國內工廠簽署合同之后，等于是離岸公司和國內工廠的交易，離岸公司相當于境外公司的性質，直接支付美金給工廠，工廠有正規(guī)的單據(jù)是可以核銷退稅的。
如果是買單出口，外貿公司不用香港公司付匯，香港公司可以將貨款直接付給工廠，但這種方式不能辦理退稅和核銷。
