很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于資金不夠?qū)捲#蜁?huì)通過(guò)給員工期權(quán)來(lái)吸引優(yōu)秀人才,激勵(lì)員工工作熱情,因?yàn)閱T工有了期權(quán),企業(yè)發(fā)展越好,員工的收益就越多。
圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
期權(quán)又被成為選擇權(quán),是在期貨的的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種衍生性金融工具,從其本質(zhì)上講,期權(quán)實(shí)質(zhì)上是在金融領(lǐng)域中將權(quán)利和義務(wù)分開(kāi)進(jìn)行定價(jià),使得權(quán)利的受讓人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)于是否進(jìn)行交易,行使其權(quán)利,而義務(wù)方必須履行。
員工期權(quán)其實(shí)就是企業(yè)對(duì)員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,持有公司期權(quán)的員工可以在將來(lái)某天以某一固定價(jià)格購(gòu)買公司的股票。
期權(quán)應(yīng)該給多少合適?
員工期權(quán)給多少,這個(gè)取決于員工職位、薪水和公司的發(fā)展階段,但一般來(lái)說(shuō)是有一個(gè)合理的比例區(qū)間的。一般來(lái)說(shuō)級(jí)別越高的員工期權(quán)比例也越高。
對(duì)于員工來(lái)說(shuō),過(guò)早兌現(xiàn)期權(quán),公司股權(quán)激勵(lì)成本會(huì)很高,而且激勵(lì)效果會(huì)很差,控制好分配期權(quán)的節(jié)奏很重要,如果可能的話最好在每次公司進(jìn)入新階段的時(shí)候發(fā)放一部分期權(quán),比如每一次融資,這樣就保證了企業(yè)員工與公司長(zhǎng)期共同成長(zhǎng)。
并且在發(fā)放期權(quán)的時(shí)候,公司應(yīng)該一開(kāi)始就清楚告知期權(quán)注意事項(xiàng),明確期權(quán)的推出方式。
總之,期權(quán)是吧雙刃劍,前期可以利用期權(quán)以小成本留住人才,還能激勵(lì)員工齊心協(xié)力發(fā)展,但要是運(yùn)用不好就會(huì)造成公司上下級(jí)關(guān)系緊張,甚至可能產(chǎn)生法律酒瘋,人才是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)者要想企業(yè)更好發(fā)展一定藝愛(ài)財(cái)惜才。
如果您需要注冊(cè)境外公司,或者想了解更多關(guān)于境外公司注冊(cè)的信息,歡迎隨時(shí)咨詢我們卓信企業(yè)商務(wù)顧問(wèn),詳詢400-065-0008。